得到(专栏)：老罗干货日记 (763.10M)

2017年

5月

文章

lyh515第1篇想创业可你真的合适吗？1.png

lyh515第1篇想创业可你真的合适吗？2.png

lyh515第1篇想创业可你真的合适吗？3.png

lyh516如何选择创业方向1.png

lyh516如何选择创业方向2.png

lyh516如何选择创业方向3.png

lyh517第三篇一份投入如何换回十分回报？1.png

lyh517第三篇一份投入如何换回十分回报？2.png

lyh518第4篇加入创业公司前要认真考虑哪些方面1.png

lyh518第4篇加入创业公司前要认真考虑哪些方面2.png

lyh519第5篇以我为例创业对一个人最大的改变是什么1.png

lyh519第5篇以我为例创业对一个人最大的改变是什么2.png

lyh522第6如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才1.png

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lyh522第6如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才3.png

lyh522第6如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才4.png

lyh523第7篇创业公司如何长期意识地关注和接纳人才？1.png

lyh523第7篇创业公司如何长期意识地关注和接纳人才？2.png

lyh524第8篇我是如何挖那些难搞的人才？1.png

lyh524第8篇我是如何挖那些难搞的人才？2.png

lyh524第8篇我是如何挖那些难搞的人才？3.png

lyh525第9篇如果没有去做锤子科技我现在做什么？1.png

lyh525第9篇如果没有去做锤子科技我现在做什么？2.png

lyh525第9篇如果没有去做锤子科技我现在做什么？3.png

lyh525第10篇创业初期如何节省经费1.png

lyh525第10篇创业初期如何节省经费2.png

lyh529第11篇创业要避开三大坑之一过高估计自身优势1.png

lyh529第11篇创业要避开三大坑之一过高估计自身优势2.png

lyh530第12篇创业要避开三大坑之二回避自身短板带来的缺陷1.png

lyh530第12篇创业要避开三大坑之二回避自身短板带来的缺陷2.png

lyh531第13篇创业要避开三大坑之三跨界者的盲区1.png

lyh531第13篇创业要避开三大坑之三跨界者的盲区2.png

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lyh516如何选择创业方向1.mp3

lyh517第三篇一份投入如何换回十分回报？1.mp3

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lyh519第5篇以我为例创业对一个人最大的改变是什么1.mp3

lyh522第6如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才4.mp3

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lyh525第10篇创业初期如何节省经费1.mp3

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6月

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lyh0602第15篇吃亏和受委屈是创业的必修课吗？1.png

lyh0602第15篇吃亏和受委屈是创业的必修课吗？2.png

lyh0602第15篇吃亏和受委屈是创业的必修课吗？3.png

lyh0605第16篇创业团队如何赢得投资人许可？1.png

lyh0605第16篇创业团队如何赢得投资人许可？2.png

lyh0606第17篇创业初期做什么项目能快速融到钱1.png

lyh0606第17篇创业初期做什么项目能快速融到钱2.png

lyh0606第17篇创业初期做什么项目能快速融到钱3.png

lyh0607第18篇如何准备一份投资人青睐的商业计划书？1.png

lyh0607第18篇如何准备一份投资人青睐的商业计划书？2.png

lyh0607第18篇如何准备一份投资人青睐的商业计划书？3.png

lyh0607第18篇如何准备一份投资人青睐的商业计划书？4.png

lyh0607第18篇如何准备一份投资人青睐的商业计划书？5.png

lyh0607第18篇如何准备一份投资人青睐的商业计划书？6.png

lyh0608第19篇重启炉灶的话你会邀请谁再一起创业1.png

lyh0608第19篇重启炉灶的话你会邀请谁再一起创业2.png

lyh0609第20篇我眼中最值得购买的5件商品是什么？1.png

lyh0609第20篇我眼中最值得购买的5件商品是什么？2.png

lyh0612第21篇融资三板斧拿到钱比什么都重要1-31.png

lyh0612第21篇融资三板斧拿到钱比什么都重要1-32.png

lyh0612第21篇融资三板斧拿到钱比什么都重要1-33.png

lyh0613第22篇融资三板斧投入足够多的时间和精力2-31.png

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lyh0613第22篇融资三板斧投入足够多的时间和精力2-33.png

lyh0614第23篇融资三板斧和投资人相处的技巧3-31.png

lyh0614第23篇融资三板斧和投资人相处的技巧3-32.png

lyh0614第23篇融资三板斧和投资人相处的技巧3-33.png

lyh0615第24篇创始人如何保持对公司的控制权1.png

lyh0615第24篇创始人如何保持对公司的控制权2.png

lyh0616第25篇创业者如何拥有强大的自学能力？1.png

lyh0616第25篇创业者如何拥有强大的自学能力？2.png

lyh0616第25篇创业者如何拥有强大的自学能力？3.png

lyh0619第26篇发布会是所以创业者的必修课1.png

lyh0619第26篇发布会是所以创业者的必修课2.png

lyh0620第27篇如何筹备好一场发布会2(1).png

lyh0620第27篇如何筹备好一场发布会2(2).png

lyh0621第28篇如何筹备好一场的发布会？1.png

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lyh0621第28篇如何筹备好一场的发布会？3.png

lyh0621第28篇如何筹备好一场的发布会？4.png

lyh0622第29篇策划发布会时的注意事项1.png

lyh0622第29篇策划发布会时的注意事项2.png

lyh0622第29篇策划发布会时的注意事项3.png

lyh0623第30篇发布会的关键是要最好讲解和讲好故事1.png

lyh0623第30篇发布会的关键是要最好讲解和讲好故事2.png

lyh0623第30篇发布会的关键是要最好讲解和讲好故事3.png

lyh0626第31篇如何克服演讲恐惧症1.png

lyh0626第31篇如何克服演讲恐惧症2.png

lyh0627第32篇构成宜昌优秀演讲的13个要素1.png

lyh0627第32篇构成宜昌优秀演讲的13个要素2.png

lyh0627第32篇构成宜昌优秀演讲的13个要素3.png

lyh0628第33篇如何在演讲中讲好笑话增加幽默感2(1).png

lyh0628第33篇如何在演讲中讲好笑话增加幽默感2(2).png

lyh0629第34篇演讲的什么时候适合讲笑话？2(1).png

lyh0629第34篇演讲的什么时候适合讲笑话？2(2).png

lyh0630第35篇如何不动声色的演讲中讲好段子？1.png

lyh0630第35篇如何不动声色的演讲中讲好段子？2.png

lyh0630第35篇如何不动声色的演讲中讲好段子？3.png

lyh6.1第14篇选人才时人品是必要因素吗？1.png

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7月

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lyh0703第36篇如何在演讲中讲好一个故事？1.png

lyh0703第36篇如何在演讲中讲好一个故事？13.png

lyh0703第36篇如何在演讲中讲好一个故事？2.png

lyh0704第37篇如何在演讲中讲一个故事？1.png

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lyh0705第37篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（中）1.jpg.png

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lyh0707第40篇如何为演讲准备和积累素材？1.png

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lyh0707第39篇｜演讲中该如何拿捏好情感的程度1.png

lyh0707第39篇｜演讲中该如何拿捏好情感的程度2.png

lyh0707第39篇｜演讲中该如何拿捏好情感的程度3.png

lyh0710第41篇如何在演讲中讲好一个故事？4-42(1).png

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lyh0710第41篇如何在演讲中讲好一个故事？4-43.png

lyh0711第42篇恰到好处的吹牛一门手艺1.png

lyh0711第42篇恰到好处的吹牛一门手艺2.png

lyh0711第42篇恰到好处的吹牛一门手艺3.png

lyh0712第43篇如何在演讲中提出一个好问题1？.png

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lyh0712第43篇如何在演讲中提出一个好问题1？3.png

lyh0713第44篇看起来不挣钱的项目为什么能融到资金1.png

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lyh0713第44篇看起来不挣钱的项目为什么能融到资金3.png

lyh0714第45篇该不该公开拿友商的产品作对比？1.png

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lyh0714第45篇该不该公开拿友商的产品作对比？3.png

lyh0717第46篇怎样让演讲和表达充满感情和激情1.png

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lyh0718第47篇什么样的人适合做管理工作1.png

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lyh0719第47篇｜什么样的人适合做管理工作？1.png

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lyh0720第49篇如何处理团队的内部争执1.png

lyh0720第49篇如何处理团队的内部争执2.png

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lyh0722第50篇｜演讲中如何展示自己的优势？1.png

lyh0722第50篇｜演讲中如何展示自己的优势？2.png

lyh0725“我憋坏了”——关于重大改版和顺延播出两周的通知1.png

lyh0728改版预告｜老罗的“大招”会包括哪些内容？.png

lyh0703第36篇如何在演讲中讲好一个故事？1.mp3

lyh0704第37篇如何在演讲中讲一个故事？1.mp3

lyh0705第37篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（中）1.jpg.mp3

lyh0707第40篇如何为演讲准备和积累素材？1.mp3

lyh0707第39篇｜演讲中该如何拿捏好情感的程度1.mp3

lyh0710第41篇如何在演讲中讲好一个故事？4-42(1).mp3

lyh0711第42篇恰到好处的吹牛一门手艺1.mp3

lyh0712第43篇如何在演讲中提出一个好问题1？.mp3

lyh0713第44篇看起来不挣钱的项目为什么能融到资金1.mp3

lyh0714第45篇该不该公开拿友商的产品作对比？1.mp3

lyh0717第46篇怎样让演讲和表达充满感情和激情1.mp3

lyh0718第47篇什么样的人适合做管理工作1.mp3

lyh0719第47篇｜什么样的人适合做管理工作？1.mp3

lyh0720第49篇如何处理团队的内部争执1.mp3

lyh0722第50篇｜演讲中如何展示自己的优势？1.mp3

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lyh0808第51篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？1.png

lyh0808第51篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？2.png

lyh0808第51篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？3.png

lyh0809第52篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？（下）1.png

lyh0809第52篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？（下）2.png

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lyh0810第53篇｜为什么现在互联网公司起名字像动物园？1.png

lyh0810第53篇｜为什么现在互联网公司起名字像动物园？2.png

lyh0810第53篇｜为什么现在互联网公司起名字像动物园？3.png

lyh0811第54篇｜如何看待品牌取一个“洋名字”？1.png

lyh0811第54篇｜如何看待品牌取一个“洋名字”？2.png

lyh0811第54篇｜如何看待品牌取一个“洋名字”？3.png

lyh0812第55篇｜如果品牌名字不好，应该改名吗？1.png

lyh0812第55篇｜如果品牌名字不好，应该改名吗？2.png

lyh0816第56篇｜定位理论和消费者心智空间1.png

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lyh0816第56篇｜定位理论和消费者心智空间3.png

lyh0818第57篇｜成为用户心智空间中的第一名1.png

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lyh0818第57篇｜成为用户心智空间中的第一名3.png

lyh0822第58篇｜重新定位对手和品牌延伸的误1.png

lyh0822第58篇｜重新定位对手和品牌延伸的误2.png

lyh0823第59篇｜视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位1.png

lyh0823第59篇｜视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位2.png

lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？1.png

lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？2.png

lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？3.png

lyh0825第61篇为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？！.png

lyh0825第61篇为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？2.png

lyh0808第51篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？1.mp3

lyh0809第52篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？（下）.mp3

lyh0810第53篇｜为什么现在互联网公司起名字像动物园？1.mp3

lyh0811第54篇｜如何看待品牌取一个“洋名字”？.mp3

lyh0812第55篇｜如果品牌名字不好，应该改名吗？.mp3

lyh0815《罗永浩的创业课》延迟更新说明.png

lyh0816第56篇｜定位理论和消费者心智空间.mp3

lyh0818第57篇｜成为用户心智空间中的第一名.mp3

lyh0822第58篇｜重新定位对手和品牌延伸的误.mp3

lyh0823第59篇｜视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.mp3

lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？.mp3

lyh0825第61篇为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？.mp3