樊登读书会:上任第一年:新手管理者的十大实战管理问题 (1.27G)

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樊登读书会:上任第一年:新手管理者的十大实战管理问题 (1.27G)

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樊登读书会:上任第一年:新手管理者的十大实战管理问题文件目录

00课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者..pdf

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01第1讲:【问题一】天天忙东忙西,为何效率很低?.mp4

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02第2讲:【问题二】事事亲力亲为,救火不是好事.mp4

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03第3讲:【问题三】员工各不相同,用好需要水平.mp4

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04第4讲:【问题四】上级总给压力,如何转危为机.mp4

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05第5讲:【问题五】老王不想配合,部门协作难搞.mp4

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06第6讲:【问题六】目标高高在上,责任如何落地.mp4

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07第7讲:【问题七】过程管理失控,结果总难达成.mp4

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08第8讲:【问题八】绩效面谈没劲,问题员工咋办.mp4

08第8讲:【问题八】绩效面谈没劲,问题员工咋办.pdf

09第9讲:【问题九】没钱怎么激励,画饼如何充饥.mp4

09第9讲:【问题九】没钱怎么激励,画饼如何充饥.pdf

10第10讲:【问题十】团队陷入平庸,如何挑战现状.mp4

10第10讲:【问题十】团队陷入平庸,如何挑战现状.pdf

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