樊登读书会：向华为学习人才管理之道 (2.69G)

01前言.mp4

02如何衡量人力资本投资回报率.mp4

03如何持续提高人力资本的ROI.mp4

04如何建立人才管理端系统模型.mp4

05人才选配的标准确立.mp4

06人才选配的STAR工具.mp4

07外部人才的获取和融合.mp4

08内部人才的选拔和配置.mp4

09人才评估之干中选才.mp4

10人才促活之退出机制.mp4

11为何中国企业培养人才速度慢.mp4

12如何培养待晋升高层的后备人员.mp4

13如何复制企业关键人才.mp4

14四大激励因素（上）.mp4

15四大激励因素（中）.mp4

16四大激励因素（下）.mp4

17回归本质：绩效管理的目的是什么.mp4

18绩效管理的实操方法.mp4

19案例研讨：绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4

20华为激励机制最新变革–增长TUP中长期激励.mp4

21如何有效的管理员工的“期望值”.mp4

22如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4

23向华为学习的精髓1：道术合一，相辅相成.mp4

24向华为学习的精髓2：因地制宜，学以致用.mp4

25向华为学习的精髓3.与时俱进，不断改良.mp4